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caso real

Si está leyendo este texto, significa que no puede ver la animación. Para verla necesita el plug-in de Flash de la versión 7 o superior. Presentación de Nexus Energía y de la distribución de las diferentes áreas de gestión de la empresa en las instalaciones, para aprovechar el espacio.

Entorno adaptado

cuestiones resueltas
  • ¿El departamento de Recursos Humanos tiene en cuenta la salud laboral?
  • ¿Cómo se interrelacionan los departamentos?
  • ¿Qué departamentos deberán crecer?

Cliente: Nexus Energía, SA
Actividad: Empresa de distribución y comercialización de energía.
Briefing: Compañía en expansión. Su previsión de crecimiento supone pasar en dos años de una plantilla de 20 a 60 empleados. Cambio y adecuación de una nueva sede de 700 metros cuadrados.

La imparable evolución de la empresa ha triplicado la plantilla y ha ocasionado un replanteamiento de la organización de sus departamentos: Mercados, Operaciones, Administración, Atención al cliente, Informática, Dirección financiera, Control de calidad, Formación permanente y Recursos Humanos. Se hacía necesario un nuevo espacio que permitiera la comunicación entre estos departamentos. Cubrir todas las necesidades actuales y futuras de la sede corporativa en la distribución interior del espacio teniendo en cuenta las necesidades técnicas para optimizar los costes. También se han tenido en cuenta todos los requisitos de salud laboral en la ejecución de todo el concepto de interiores. Los materiales utilizados, el mobiliario de oficina e iluminación, superan ampliamente las exigencias de las actuales normativas.

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